В рамках XIV Петербургского международного инновационного форума представили лучшие практики акселерационных программ. Как отметили участники презентации, сегодня акселерация может быть как образовательным инструментом для получения новых навыков, так и полноценным бизнес-пакетом.
По словам Самойловой Ирины, директора по развитию «Союза организаций бизнес-ангелов», залог успеха для столь массовых начинаний - правильно сформированная команда, четкая методология и несложная отчетность для итоговых исполнителей.
Совсем другого подхода требует акселерация субъектов малого и среднего предпринимательства, особенно в регионах, где программы системной поддержки бизнеса чаще всего отсутствуют. Центр предпринимательства, главный офис которого расположен в Москве, работает в самых разных субъектах РФ и уже в 22 городах из 16 регионов России провел акселерационные программы. В основе метода — наставничество, когда для субъекта МСП подбирают более крупного и опытного бизнес-партнера. Его консультационные услуги добровольны и бесплатны, бонус — обмен предпринимательским опытом. Для вхождения в программу обязательно, чтобы компания-участник работала на рынке не менее трех лет (то есть стартапы к участию не принимаются), имела выручку до 80 миллионов рублей, минимальный штат сотрудников и желание развиваться. Результат — увеличение выручки в среднем на 25 %, а по отдельным регионам до 100 %.
Успешный пример — акселератор «Реактор коммерциализации», он специализируется на deep-tech проектах, объединяя в единую команду создателя технологии и предпринимателя, который может превратить ее в продукт. Кроме того, компания имеет свой собственный венчурный фонд, то есть возможность инвестировать в перспективные стартапы. По словам руководителя компании, Николая Адамовича, это дает возможность ученому оставаться ученым и не менять место жительства.